形形色色的個體，組成了不同風格的團體，而不同風格的團體有組成了我們的企業(yè)。如何做好團隊的建設，一直都是困擾我們?nèi)肆Y源的老難題。因此團隊建設的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運作與發(fā)展。東莞團隊凝聚力拓展訓練課程可以解決的問題：東莞團隊凝聚力拓展訓練課程是專門針對于企業(yè)員工提升團隊凝聚力而研發(fā)的拓展訓練課程，通過此次拓展訓練可以有效提高員工間的協(xié)作配合能力！

　　在東莞大多數(shù)的企業(yè)當中，有以下三種團隊問題尤為的突出：
　　
一、“大公司”與“小團體”的問題　　
　　企業(yè)就像一臺機器，各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件，而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。而企業(yè)內(nèi)部卻經(jīng)常出現(xiàn)拉幫結派、搞小團體主義的行為，在小團體內(nèi)部可能其樂融融，但對整個公司的發(fā)展卻是有進害而無一利。要想增強企業(yè)員工的團隊意識，很重要的一方面就是要在職工中樹立大團隊的概念。

二、“部門”與“部門”間的問題
　　如果說企業(yè)是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個小格子，而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執(zhí)，卻很容易破壞企業(yè)里原有的融洽的氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內(nèi)部，各部門溝通不暢、效率低下等問題。

三、“人”與“人”之間的問題
　　隨著社會的發(fā)展，世界變的越來越小，很多企業(yè)中的員工都來自五湖四海。單位里雖然匯聚了全國各地的精英，但也存在一個問題，地域的不同會使大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別，這樣就會使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾，這對企業(yè)的團隊建設也是一個不利的因素。

　　東莞拓展訓練眾人機構為了有效的解決以上的問題，打造一個積極向上的巔峰團隊，東莞拓展訓練眾人機構憑借著多年的摸索，為各位人力資源的朋友們精心設計了一套專業(yè)的團隊融入的拓展課程。這套東莞團隊凝聚力拓展訓練課程課程通過打破人與人之間的隔閡、換位思考、增加團隊信任感等多維度的精心設計，使參加東莞團隊凝聚力拓展訓練課程的學員充分的體驗到“團隊”的意義，多維度的了解了自己的同事，化干戈為玉帛，增加了我們團隊的戰(zhàn)斗力，增進彼此之間的友誼，成為一個積極向上的巔峰團隊！